车间怎么才能管理成功 秘密竟然全靠它

家有家规，国有国法，不管是小家还是大家都要有规矩，今天要跟大家讨论的是服装厂怎么样管理才能成功，需要成功的话那就是制定好的规章制度！今天就给大家几个意见！

第一 设立技术小组

在生活中也会遇到不到的困难，那么在工作中也是，在服装厂工作也会遇到许多困难，比如是仪器以及技术的问题，我们设计这个小组就去解决它。

第二以人为本的理念

俗话说：“管物容易管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，以人为本，是胡锦涛同志提出的科学发展观的核心，体现了中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。过去的发展观认为，发展就是经济的快速运行，就是国内生产总值（GDP）的高速增长，它忽视甚至损害人民群众的需要和利益。这种发展观“见物不见人”，其实质是一种“以物为本”的思想，它和以人为本所代表的是两种不同的发展观。

第三缝制小组优化重组

缝制小组要根据生产品种来组建，复杂的款式工序多，需要要建立长流水，而在变换简单的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，减少在制品积压和批量返工。（注：上面体现了柔性化流水线的思想）

今天就跟大家介绍到这里了！喜欢的话请给小编点个赞吧！