服装老板聊制衣现状，句句在理？

1.质量是企业的生命，数量是企业的发展

小型加工厂老板互相伤害，拿订单，
价格一个比一个压低，这是加工产业，
利润薄的可以见底，这种互相伤害，就是自掘坟墓

2.招聘工人，货比十家，一家比一家更敢保底，要记住所有的优越待遇，都是从产业中的利润实现的，加工业是一种传统的苦逼行业，
所有的利润都是靠工人操作而产生的

3.客户见到，同行之中互相压价，他就会核算自己的利润，人在利益面前都是自私的。

4.工人在优越条件面前就会选择跳槽，工人的内心是喜悦的，最后金钵满盆，苦逼的最后还是工厂。

5.为何所有超市收银员，拿着一两千的工资，上个六七个小时的班，还那样负责，因为超市买单是排队的，他们在现实中，在时间中，必须完成自己的工作量

6.为何工地上，拿着高额待遇，因为他们承受着高风险，高压力，他们的待遇与付出永远是正比的

7.中国是加工业大国，加工业的前提就是制度，与产量，否则无法生存，随着中国某些城市人工工资的提升，各方面的物价上调，加工业已经悄悄的退出了这个舞台，有些加工业，有些手艺人，是否能感觉到危机感了呢

8.江，浙，沪，闽，粤这些服装元老级基地，为何在十年前，把服装加工做的风生水起，实在值得如今我们内地的服装加工产业人的深思，因为他们做产业也好，做人也好，比较团结，

9.内地的加工业已初成规模，如不加强改善生产，管理，不抱着共同发展的原则，那这片产业将会被夭折在初生状态

总结：服装现如今本就是寒冬期，竞争力非常之大，加上多元素的成本上调，让服装制造业的利润越来越低，在这个特殊的日子里，大家更应该抱团取火，相互扶持，共同发展才是最终的共赢模式，如果一味的攀比，压价，哄抢，最终难受的还是服装人本身，终究解决不了问题，反而让市场越来越下滑，工厂的竞争将助长成本的升高，利润的缩水，制造业应该控制质量，提升管理，以工为本，以人文本的原则发展，不攀比，不压价，共同抱团成长。